Seminare

Offene Seminare
Unsere offenen Seminare ermöglichen einen neuen Blick auf die eigene Persönlichkeit, auf eigene Stärken und auf nonverbales Verhalten. Sie zeichnen sich durch große Flexibilität in Bezug auf die der Teilnehmer-
wünsche aus.

Inhouse-Seminare
Bei der Konzeption von Inhouse-Seminaren gehen wir gezielt auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Zielgruppe ein und führen so ein optimal auf die Teilnehmer zugeschnittenes Training durch. Wir achten auf Praxisrelevanz und den Transfer auf die berufliche Situation.

Seminarmethoden
Unsere Methoden sind Fallarbeit, Einzel- und Gruppenarbeit, Systemische Beratungsstrategien, Skulpturarbeit, Feedback, Theoretische Inputs, Erlebnisorientiertes Lernen, Selbsterfahrungsübungen, Rollenspiele und Visualisierungstechniken.

Auf der Seite Inhalte beschreiben wir genauer die Themenschwerpunkte unseres Seminarangebots.

Unsere nächsten offenen Seminare finden im Rahmen des General Management Programms der Haufe Akademie statt:

Franz Hölzl, Caspar Güntsch und Frank Betzelt: Führen mit Kompetenz, Integrität und persönlicher Stärke

Dieses Leadership Programm richtet sich an Führungskräfte, die einen frischen Blick auf ihre Führungsrolle und ihre Führungspersönlichkeit werfen wollen. Neben der Entwicklung, Erweiterung und Verankerung Ihrer zentralen Fähigkeiten als Führungskraft, arbeiten Sie maßgeblich an der Entfaltung Ihrer Persönlichkeit. Dabei wird nicht dekonstruiert was vorhanden ist, sondern Ihre Kompetenzen werden neu betrachtet, sinnvoll unterstrichen und wirksam verstärkt. Hier erhalten Sie Unterstützung auf Ihrem Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit.

Zeit und Ort
05.-09.07.2010 Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
04.-08.10.2010 Seeon/Nähe Chiemsee

Inhalte

1./3. Tag:
Führungsqualitäten vertiefen
Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass überdurchschnittliche Resultate nur dann erreicht werden, wenn sie ihre Mitarbeiter fordern, begeistern und zielorientiert führen. Um Höchstleistungen anzuregen sind Ihre ausgeprägten Führungskompetenzen gefragt, und dabei müssen Sie als Person authentisch sein.

Führen statt Ausführen
Mein Selbstverständnis als Führungskraft.
Standortbestimmung: Wirkung meines Führungsverhaltens.
Klar und souverän in Stresssituationen.

Wahrnehmungskompetenz
Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Wahrnehmungsfähigkeit für Verhalten, Rollen und Prozesse entwickeln.
Persönlichkeitsgerecht delegieren.

Ganzheitliche Führungskompetenz
"Die Vogelperspektive": den Blick fürs Ganze schärfen.
Wirkungszusammenhänge erkennen – angemessen handeln.
Veränderungen anstoßen und begleiten.

Outdoor: Führung erleben
Konkretes Team- und Führungsverhalten erfahren.
Durch emotionales Erleben, Erkenntnisse nachhaltig verankern.

4./5. Tag:
Persönliche Kompetenzen stärken
Die Persönlichkeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Nutzen Sie für Ihre persönliche Weiterentwicklung die Möglichkeit, sich grundlegend mit Ihrem eigenen Auftreten, Ihren Stärken und Zielen auseinanderzusetzen. Sie erhalten dabei wertvolle Impulse für Ihren Führungsalltag.

Persönliche Ausstrahlung
Das Geheimnis charismatischer Ausstrahlung.Wie wollen Sie sein mit dem, was Sie tun?
Die inneren Kompetenzen nach außen in Erscheinung treten lassen.
Die Kunst des Begeisterns.

Stärkenorientierung
Mit professioneller Methodik die eigenen Talente identifizieren und zu schlagkräftigen Stärken ausbauen.
Für eigene Schwächen pragmatische Lösungen finden.
Erfolgsorientierung mental verankern.

Klare Werte und Visionen
Eigene Werte, innere Glaubenssätze und tiefste Motive reflektieren.
Persönliche Werte und Unternehmenswerte abgleichen.
Zusammenhang von Selbstverantwortung und Wahlfreiheit erkennen.
Aus innerer Zentriertheit mit außergewöhnlichen Herausforderungen fertig werden.

Ihr Nutzen
Sie reflektieren und optimieren Ihr Führungsverhalten.
Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter authentisch und gemäß ihrer Fähigkeiten führen.
Sie bearbeiten konkrete Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag.
Sie lernen Techniken kennen, mit denen Sie sich in jeglicher Situation effektiv regenerieren und sammeln können.
Durch den gezielten Einsatz von Stärken finden Sie zu höherer Effektivität und Erfüllung.
Sie lernen die Voraussetzungen für "Flow" kennen: aufgehen und produktiv sein in der momentanen Tätigkeit.
Durch Pro-Aktivität erweitern Sie Ihren Einflussbereich.

Dozenten
Franz Hölzl und Caspar Güntsch, Führungs- und Outdoortrainer
Frank Betzelt, Persönlichkeitstrainer

Methoden

• Theoretische Inputs und Diskussion
• Erlebnisorientiertes Lernen
• Outdoor-Übungen
• Feedback
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Visualisierungstechniken
• Coachingelemente

Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, die ihre Führungs- und persönlichen Kompetenzen ganzheitlich erweitern wollen.

Weitere Informationen und Anmeldung: http://www.haufe-akademie.de/75.51